处使的团队，我们的公司，我不相信会失败。

　　于是，半个月后，各大媒体、自媒体，路边广告牌，小区电梯内，商场广告位，视频插入广告，qq消息弹窗，就那样铺天盖地的全都是我们金辉集团的广告和软广告。

　　之前的旅游公司人文关怀好公司的冷饭，又被拿出来炒了一番，虽然有些屌丝网友会出来说，这不是好几个月前的新闻吗？但架不住水军多，那点屌丝很快就被淹没了，更何况，毕竟没看过的人更多。

　　乔氏的五星酒店，我们以大额注入资金被收购为噱头，大家都说，乔氏被上海一家黑马企业收购了，反正只有我们自己知道，黑马差点变成死马。

　　除了这些业务，我们有了活跃的资金，开始发展下游产品，比如电器厂开始生产各种家用小电器，电饭煲、电磁炉、电吹风、电热毯等等。

　　小电器成本低，容易出手一些，只要市场部门给力，他们跟各大超市、电商合作好了，我们的利润就如雪片一样飘回来。

　　装修公司光靠接装修的业务，利润实在是太慢，所以，我跟装修公司的经理商量，要他发展下游装修材料的业务。

　　只要有利润，即便是二道贩子我们也做，自己公司用不完的，赶紧想办法卖给其他公司。

　　刚开始业务虽然艰难，但是经过大家的努力，还真的被运营经理从德国倒腾来了一批货，这批货好不好，多好，咱也不知道，但是，光是德国制造这几个字，一入市场就被抢光了。

　　我一看有利可图，赶紧让运营经理再接再厉，大量进货，反正公司手上的钱还挺多，所以，疯了一般大干着。

　　也想过，一旦失败，那就彻底完蛋，但是，还好，还好，做生意，有时候也跟赌博一样，这一次，我们赢了。

　　光是卖装修材料这三个月，我们在这一块业务上就净赚了五千万，已经很好了。

　　我立刻给运营经理涨工资，涨到合理价格，让他打消跳槽念头为止。

　　当然，我也是做过市场调查的，不能少给，也不能让他狮子大开口，凡事做到有节有度，有量有数。

　　民宿这块，刚刚装修好，所以，业务才开始，还需要一个循序渐进的过程。

　　以前我们在杭州的那些客源都有一个群，所以，我们又在上海开了民宿，那些客人只要到上海出差，都会来支持我们的生意，我们也会给他们准备一些小惊喜。

　　酒店方面，也是在做各种套餐菜式的优惠券，所有集团业务互通宣传。

　　原本装修公司和民宿的事，我都想跟江东西商量的，结果，我给她发过十几条信息都石沉大海，看来她是真的不爱搭理我。

　　我因为太忙，也就没有再找她，想着，等我把眼前的困难解决了，我再把老婆哄回来，反正我知道，她心里是有我的，我也有自信，她不会喜欢别人，这就够了。

　　我们一起拼了四个月的命，公司的业绩终于有了起色。

　　周行长虽然给我半年的时间，但，其实他也一直派人监视着我呢，他比我更害怕我们公司倒闭。

　　我的心情稳定了很多时，就格外的想江东西。

　　于是，有一天，我回杭州跟王岳和吕浩见面后，我就开着车朝着江东西家的方向而去……

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