做什么,我暂时保密,你们也不要对外说,这件事等我年底从港岛回来后再定。
最后,我再唠叨一句,分公司的内部管理一定要加强,尤其是现金收支一定要有票据凭证,不能口说无凭。
小笔经销概不赊账,大笔经销至少要收取一半货款,三个月内要结清尾款,要将账期控制在一个季度内,避免出现因收支问题而导致现金流短缺,经销这门生意一进一出都要快,资金的流动速度越快,效率越高,我们会赚得越多。
还有,酒水仓库的进出登记要从严管理,最好雇一些勤奋踏实,性格严谨的人来做这件事,争取做到每三个星期就要对仓库物品盘点一次,复核后再进行对账,这两点做好了,内部就基本不会有什么漏洞,也出不了什么大问题。
市场开发和维护我就不说了,这点你们都很擅长,也做得不错,美中不足的是缺乏全局性的资源整合和信息共享。
市场销售信息要进行分类管理,要进行地域、年龄、职业、喜好等几个方面的统计分析,再进行信息整合,这样能更加有利于我们了解市场,掌握客户。
这点,我返回泉城后会和我妈说,以后分公司每个季度都要提交一份这样的分析报告,不知道怎么写,就去找书看,自己学,先尝试着写,写不好也没关系,时间长了,自然能摸出门道。”
一口气说完,热闹的气氛也渐渐平息,黄兴国,余立军,包括秦磊,一时间都有些沉默。刚才这些话,有些他还没来得及和老爸老妈商量,有些则是已经定下来的发展方向。
黄兴国闷了一口酒,接话道:“天明,我就不问新项目是做什么,我想知道投资有多大,市场好不好做,管理难度大不大?”
余立军止不住的有些兴奋,余天明的本事他多少知道一点,没有他提出的一些经营方法,酒水公司的发展不可能这么迅猛。
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