，不过他们还是安排员工在相关讨论帖子里面带节奏，以维持这个话题的热度。
时间悄然来到了7月15日，经过将近一个月的紧张准备，发布会的准备工作终于完成，而且这一个月的时间里面，华信精密制造公司经过紧张的生产，各家公司的货物储备初步达到标准线。
华信精密制造公司这段时间里面为了能够出色的完成第一笔订单，可谓是殚精竭虑，为此付出了巨大的努力和精力。
按照正常情况来说，初步培训的员工不仅熟练度不高，产能无法达到预期，同时还会出现较高的折损率，让公司获得的利润降低。
所以华信精密制造公司采取了两步走的方案，第一步就是尽量扩大员工的数量，这样就算是熟练度不高，也可以靠对人头来扩大总体产能。
第二步就是从制造机器上面着手，既然人工效率初期无法提高，那只能是提高机器的效率，让机器完成大部分工作，减少人力，同时也可以降低人为失误，降低折损率。
想要开展大规模的员工培训，首先就需要有庞大的场地，因为他们的员工数量都是以十万规模为单位，目前还没有那么庞大的场地能够容纳这么多人培训。
而他们的工厂，还都在建设当中，所以为了解决这个麻烦，他们就和聆讯科技公司商量，租用他们的员工培训基地。
聆讯科技公司准备的全国五大客服中心，已经陆续建设完成，只是他们本身的培训合格的员工数量相对不足，目前还是只使用了九江的客服中心。
面对华信精密制造公司公司的场地租借要求，他们肯定是没有任何意见，反正另外三大客服中心空着也是空着，租出去也可以收回一些费用。
有了四大客服中心作为场地，可以同时容纳80万人的培训工作，对华信精密制造公司来说，绝对是足够了。
其次就是怎么对如此庞大的员工进行培训，至少华信精密制造公司是没有这个本事，只能是求助有实力的企业来完成了。
而在职业培训方面最厉害的当然是中国教育公司，接到这个业务之后，中国教育公司从北极星公司平板电脑制造工厂抽调了一批经验丰富的技工。
然后紧急根据华信精密制造公司公司的智能手机生产线的特点和流程，专门制作了内容详尽的3D动画教学课件，用来作为新员工的培训课程。
这样采用真人教师和智能教师双结合的模式，对华信精密制造公司公司第一批10万员工进行岗前培训，持续时间是一个半月。
除了在员工培训上面花费巨大的心力投入外，华信精密制造公司还在生产线设备上面下功夫，以降低员工的劳动强度，提高机器承担的工作比率，也就是说提高自动化程度。
好在他们接手了之前天工精密仪器公司
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