3)第四百六十三章 任正斐的套路_学霸的科幻世界
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  学林的旁边。

  “庞先生,这次去美国,说不定到时候有麻烦到你的地方,到时候还请你多多费心了!”

  任正斐笑着说道。

  他已经知道了庞学林准备收购斯高柏的事,甚至还听说了美国的红杉资本有意入股星环科技。

  对于这位翻手为云覆手为雨的年轻人,任正斐根本没有将他当做一个十八岁的天才少年看待,而是将他当成了一个足以让自己仰望的行业大佬。

  庞学林微笑道:“任总放心吧,我好歹还挂着华威技术顾问的头衔呢,到时候有什么需要帮忙的地方你尽管提就行。”

  任正斐点了点头,沉吟片刻,他说道:“庞先生,不知道你对华威的股份感兴趣不?”

  “华威的股份?”庞学林微微一愣,有些吃惊道:“我记得华威是员工持股的吧?”

  任正斐点了点头,说道:“我和公司的管理层都商量过了,我们都希望你能参股华威,并且稀释出部分股份给你,当然,这个股份必须按照市场价购买。”

  庞学林沉吟片刻,出声道:“你们愿意给多少?”

  任正斐伸出一个巴掌,说道:“百分之五!”

  庞学林眨了眨眼,有些惊讶道:“任总,这样的话我的股份恐怕要比你多出不少了!”

  任正斐点了点头,微笑道:“我持有的华威股份为%,假如你愿意加入进来,我愿意将自己的股份降为%,你将成为华威最大的私人股东!”

  庞学林脸上闪过一丝惊容,第一次为任正斐的气魄感到震撼。

  从某种意义上说,华威并不是传统的资本企业,无论是公司的股权结构还是管理模式,都与资本社会中的企业迥异。

  1990年,任正斐在公司内部第一次提出内部融资、员工持股的概念。

  当时参股的价格为每股10元,以税后利润的15%作为股权分红。

  那时,华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成,这三部分数量几乎相当。

  其中股票是在员工进入公司一年以后,依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发,一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额,公司帮助员工获得银行贷款购买股权。

  华威采取这种方式融资,一方面减少了公司现金流风险,另一方面增强了员工的归属感,稳住了创业团队。

  后来华威又通过几次改革,将股权向核心层倾斜,即骨干员工获得配股额度大大超过普通员工。

  与此同时,随着公司规模的扩大,华威还有意识地稀释大股东的股权,扩大员工的持股范围和持股比例,增加员工对公司的责任感。

  特别是1995年-1998年期间制定的华威基本法,更是奠定了华威崛起的基础。

  比如华威基本法中认定:

  “我们认为,劳动、知识、企业家和资本

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